Команда в кризис: оптимизировать или сохранять? Бизнес-завтрак с ТПП

Торгово-Промышленная палата приглашает предпринимателей на бизнес-завтрак. Тема встречи: «Команда в кризис: оптимизировать или сохранять?»

Дата и время: 19 марта 2026 года, 10:00–11:45
Место проведения: кафе «Шоколад», г. Смоленск, ул. Пржевальского, 7а
Организатор: Торгово-промышленная палата Смоленской области при поддержке кафе «Шоколад»

В условиях экономической неопределенности многие руководители сегодня сталкиваются с одним из самых сложных управленческих вопросов: что делать с командой в период кризиса? Стоит ли оптимизировать штат, сокращая расходы и адаптируя структуру компании к новой реальности? Или, наоборот, важно сохранить команду во что бы то ни стало, переждать сложный период и удержать ключевых сотрудников, которые формируют основу бизнеса? На бизнес-завтраке руководители компаний, предприниматели и управленцы обсудят практический опыт управления человеческим капиталом в условиях изменений. Участники встречи вместе попробуют разобраться, какие решения помогают бизнесу не только пережить кризис, но и сохранить потенциал для роста.

В центре обсуждения:

  • оптимизация штата: когда это стратегическое решение, а когда риск для бизнеса
  • удержание ключевых сотрудников в период неопределенности
  • управление мотивацией команды в сложные времена
  • реструктуризация команд и изменение ролей сотрудников
  • антикризисное управление персоналом
  • организационные изменения и трансформация команд
  • управление человеческим капиталом в период нестабильности

 Специальные гости встречи:

Ольга Жукова-Кит — предприниматель, 22 года в бизнесе, фасилитатор, совладелец компаний «КИТ МЕДИА» и «СейлсЧек» (AI-контроль продаж).
Успешно прошла с командой 5 кризисов: с нуля и падения выручки на 90% до лидерских позиций в своих нишах. Сейчас вступили в кризис №6.

Степан Вундер — предприниматель, основатель компании «Новые Системы Электроники».
Имеет международный управленческий опыт работы в Германии и США. Работал руководителем отдела разработки электроники в компании imt engineering GmbH (Германия), техническим руководителем и менеджером по развитию в Wurth Electronic ICS Inc. (США), а также менеджером по продажам в TE Connectivity Germany GmbH (Германия). Сегодня развивает бизнес в России, сотрудники компании работают из разных регионов страны.

Татьяна Адамейко — директор «Губернского центра охраны зрения и здоровья».
Семейное предприятие было основано в 2003 году как частная офтальмологическая клиника и со временем превратилось в многопрофильный медицинский центр. Сегодня компания включает медицинский центр и сеть салонов «Своя оптика» в Смоленске, Рославле и Десногорске. В 2025 году компания вошла в топ-100 лучших семейных компаний России.

Бизнес-завтрак станет площадкой для откровенного разговора о сложных управленческих решениях, которые сегодня стоят перед руководителями: сокращать или сохранять, оптимизировать или инвестировать в команду — и какие последствия эти решения могут иметь для бизнеса в будущем. 

Предварительная регистрация по ссылке https://forms.yandex.ru/u/69b29bdf505690d751abb337

Рассказать об этом:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Читайте также:

Уже уходите? Оформите подписку на электронную версию журнала
Узнавайте первыми о главных деловых событиях регионов ЦФО и форма подписки
Отправляя заявку, вы соглашаетесь c условиями
политики конфиденциальности
+