Губернатор Дмитрий Миляев поручил профильным ведомствам разработать «карьерные маршрутизаторы» на основе обратной связи от молодых специалистов, а к 2030 году тиражировать лучшие практики оптимизации на 189 учреждений культуры
В Тульской области утвержден комплексный план по преодолению дефицита кадров в бюджетном секторе. Как доложил зампред правительства региона Дмитрий Марков на оперативном совещании, ключевым инструментом реформы стало внедрение принципов нацпроекта «Производительность труда» в социальную сферу.
Здравоохранение: больше времени на пациента
В текущем году участниками программы стали 23 медицинских учреждения, 38 поликлиник и два стационара. В каждом из них запущено по два проекта улучшения рабочих процессов. В частности, проект «Здоровье под управлением» позволил создать единую систему обработки обращений туляков. Организационные функции были переданы службе сопровождения, что сократило бумажную отчетность врачей и высвободило время для непосредственной работы с пациентами.
Образование: единое расписание и рост нагрузки
В прошлом году регион успешно апробировал централизацию бухгалтерского учета (797 организаций объединены в 25 бухгалтерий), получив рекомендацию Минпросвещения РФ на распространение опыта.
В этом году ведется работа по приведению школьных расписаний к единому стандарту. К концу года одну из лучших практик повышения производительности внедрят 382 школы, а к 2027 году их число достигнет 813. Оптимизация комплектования классов позволит увеличить число детей в расчете на одного сотрудника без потери качества образования.
Культура: создание региональных хабов
Министерство культуры сформировало реестр из 21 пилотного муниципального учреждения (10 библиотек и 11 культурно-досуговых центров) для тиражирования передового опыта. Флагманским проектом станет запуск регионального «Культурного хаба» в октябре 2026 года. Платформа объединит ресурсы органов власти в сферах культуры, соцзащиты, здравоохранения, молодежной политики и спорта. Планируется, что к 2030 году число организаций культуры, работающих по лучшим практикам, возрастет до 189.
Спорт и социальная защита: цифровизация и снижение отчетности
Для профессиональных атлетов уже функционирует платформа «Мой спорт», а на следующий год запланирован запуск портала «Спорт 71» для записи граждан в секции. В сфере социального обслуживания типовое решение позволило исключить дублирующие операции на базе двух пилотных учреждений. К 2030 году за счет оптимизации нагрузка на соцработников снизится, а количество подопечных в расчете на одного специалиста вырастет на 15%.
По итогам доклада губернатор Дмитрий Миляев обратил внимание на необходимость сбора данных об удобстве сервисов трудоустройства от выпускников вузов и колледжей. Глава региона распорядился проанализировать эти сведения для создания индивидуальных цифровых помощников — «карьерных маршрутизаторов».
